Mùa xuân năm nay có thể là rất đặc biệt nhất từ trước đến giờ. Mình cũng tự hỏi bản thân, Vì sao thế? Nhưng mình cũng chưa vội trả lời ngay mà mình muốn kể cho bạn một câu chuyện trước đã.

Câu hỏi đầu năm khi mới vào làm sau những ngày nghỉ tết dài là:
“Anh/chị nghỉ tết như thế nào?”
Thì hầu hết đều nhận được trả lời rằng:
“Năm nào cũng như nhau, bình thường thôi em.
Thế khi nào mới là bất thường hay vui hơn mọi năm?
Mọi người đều đồng thanh kêu lên:”TĂNG LƯƠNG”.

Thông qua chuyện này mình càng cảm nhận sâu sắc hơn, chưa bao giờ nhu cầu về lương lại quan trọng đến như thế? Vậy lý do là vì đâu mà chúng ta làm việc chăm chỉ hàng ngày, đi đúng giờ, về đúng giấc mà lương lại KHÔNG tăng mà có tăng cũng chỉ vài đồng là sao nhỏ?

VÂNG câu trả lời nằm ở phần bên dưới đây mà mình đã cất công THU THẬP từ kiến thức của nhiều người thành công trong công ty và đang là những quản lý cấp cao của các công ty chia sẻ:

“Tiền thì rất quan trong trong cuộc sống,
nhưng mục tiêu cuối cùng của cuộc sống là hạnh phúc”
– Jim Rohn –

Một trong những điều may mắn trong cuộc đời từ khi ra trường cho đến khi đi làm tại một số công ty nước ngoài, cũng được xem là có tiếng tăm trong ngành xây dựng đó là gặp gỡ và được học hỏi rất nhiều từ các đàn anh đi trước từ các Team Leader (trưởng nhóm) hay các cấp quản lý cấp cao.

Được nói chuyện với các anh từ chuyên môn đến công việc quản lý như thế nào mang lại cho mình một cái gì tổng quan về nghề xây dựng của mình như thế nào? Nhưng điều chú trọng hơn hết là mình phải công nhận rằng các anh ấy đều rất giỏi. Mình cũng muốn 1 ngày nào đó cũng được như mấy anh. Cò lần cũng tò mò hỏi:”Làm thế nào để trở thành 1 nhân viên có tiềm năng?”. Thì các anh đều vui vẻ trả lời cho thằng em ngốc nghếch này, em nên có những yếu tố sau:

• Có mục tiêu rõ ràng
• Vui lòng giúp đỡ đồng nghiệp
• Dám thử thách và sáng tạo
• Sự hợp tác và làm việc theo nhóm
• Thích ứng với môi trường cạnh tranh
• Vui vẻ phục tùng
• Làm việc hết sức
• Phát hiện và khai thác ý nghĩa công việc
• Chủ động nâng cao giá trị công việc
• Đặt công ty lên hàng đầu

Những ý mà các anh đưa ra đều đúng và cũng thật lý tưởng như mình tìm hiểu các thông tin trên mạng nhưng có điều gì đó mà mình cảm thấy chưa đúng. Nếu ai cũng đạt hết 10 đều trên thì đâu còn đúng với câu ::“Nhân vô thập Toàn”. Và nếu ai cũng biết và đạt được 10 điều trên thì làm thế nào để tạo nên sự khác biệt giữa mọi người với nhau?

Vậy sự khác biệt đó là gì? Làm thế nào để nhận biết được chúng tồn tại như thế nào trong con người chúng ta? Đây là một điều hết sức thú vị và mình sẽ bật mí cho các bạn biết ngay sau đây. Trước tiên có bao giờ bạn tự hỏi:”Sao có người đi chậm và làm chậm dữ hơn những người khác nhưng họ lại hết sức cẩn thận và tỉ mỉ. Có người thì đi nhanh, nói nhanh vá quyết đoán trong công việc nhưng hay mắc sai sót hơn”.

P/S: Mỗi tính cách đều có ưu và nhược điềm của chúng, chỉ cần ta biết ta là ai? Hãy phát huy những điểm mạnh của chính ta mà người khác không có thì không ai có thể phớt lờ được chúng ta cả.

Để hiểu rõ hơn về con người của chính mình, có bạn có thể tìm hiểu thêm TẠI ĐÂY.

“Trên thế gian có muôn vàn điều kì diệu, điều diệu kì nhất chính là con người”
– Khuyết danh –

Đi làm gần 10 năm qua thì việc ra đi của người cũ và đón chào người mới là chuyện hết sức bình thường. Bạn ra đi vì muốn thử thách bản thân ở một môi trường mới hay phù hợp với tính cách hoặc phù hợp với mong muốn của chính bản thân. Nhưng có một điều mình không bao giờ muốn thấy chính là sự giảm biên chế nhân sự trong giai đoạn khủng hoảng của công ty.

Nhất là trong giai đoạn hiện nay với tình hình bất động sản đang có xu hướng ngưng lại, ảnh hưởng rất nhiều đến các công trình thiết kế dân dụng, thì nhiều công ty lớn đang lao đao với việc tìm dự án để nuôi bộ máy khổng lồ của mình để duy trì hoạt động kinh doanh của công ty. Nhưng nếu không tìm ra chiến lược đi đúng đắn sẽ dẫn đến làm ăn thua lỗ và sụp đổ của 1 công ty là điều khó tránh khỏi. Biều hiện đầu tiên của công ty đó là việc giảm biên chế nhân sự.

Việc giảm nhân viên để duy trì công ty là điều ai cũng hiểu nhưng có bao giờ chúng ta tự hỏi trong số biết bao nhiêu người làm có người này thì được giữ lại và người kia phải ra đi, VÌ SAO THẾ?

Sẽ có 2 phương diện xem xét: Về chiến lược hoạt động của doanh nghiệp và về phương diện cá nhân . 

Ở đây mình sẻ chia sẻ về vấn đề hai vì cái thứ nhất thuộc về công ty. Nếu chúng ta nằm trong bộ máy ban lãnh đạo thì có thể quyết định được còn không chỉ nên tập trung vào cái cốt lõi của bản thân mà thôi. Và đây là cái cốt lõi cho sự phát triển cho cá nhân giúp chúng ta có thể đứng vững ở bất cứ hoàn cảnh nào.

Bạn có biết khi công ty rơi vào khủng hoảng sẽ giữ lại những nhân viên có tốt chất như thế nào không? Chắc chắn là giỏi phải không nào? Nhưng như thế nào mới là nhân viên giỏi? Có phải là:

• Có thái độ làm việc tốt: xong việc thì mới về?
• Hay giỏi về chuyên môn: chỉ có tôi mới làm tốt?
• Một người đa năng có thể làm nhiều việc cho công ty?
• Một người giàu kinh nghiệm, cống hiến nhiều năm cho công ty?
• Có thể là một người luôn cầu tiến trong công việc?

Đó là những tố chất cần có của một người đi làm mà ai trong chúng ta cũng cần có và hoàn thiện từng ngày. Những nếu được lựa chọn thì bạn sẽ giữ lại người nào và ai sẽ là người ra đi?

Chắc mỗi người đã có câu trả lời của riêng mình. Nhưng tại sao mình muốn chia sẻ về chủ đề này? Vì cốt lõi để có thể tồn tại được trong công việc hay cuộc sống thì cốt lõi nằm ở bản thân mình. 

Nếu chúng ta thật sự tốt, vậy tại sao công ty lại cho ta nghỉ? Hãy trao dồi kiến thức hàng ngày để luôn phát triển theo tầm nhìn và định hướng của công ty. Không những thế mà thái độ làm việc lúc nào cũng tràn đầy năng lượng mỗi khi đến công ty như: “Mỗi ngày đến công ty là một niềm vui của chính mình vậy”

Ta có nghỉ làm nơi này và xin việc nơi khác khi đã có đầy kinh nghiệm là điều hết sức bình thường. Nhưng có chắn nơi mới sẽ tốt hơn chứ? Và sau một thời gian có bị tình trạng như thế này không? Lúc đó bạn sẽ nghĩ gì về năng lực của bản thân? Hay cũng là do hoàn cảnh mà thôi? Đó là điều chúng ta mới cần suy ngẫm. 

Vì đến một ngày kia ta không thể đi nữa thì ta phải làm như thế nào? Hãy giữ cho bản thân mình luôn tiến lên trong bất kỳ hoàn cảnh nào…Mới là điều quan trọng nhất.

“Mọi người tôi gặp đều có những điểm hay hơn tôi và tôi luôn học hỏi được điều gì đó từ họ”
– Triết gia Emerson  –

P/S: Bài kế tiếp mình sẽ chia sẻ “Như thế nào để trở thành một nhân viên mà sếp không thể phớt lờ?”

Như thế nào được gọi là công ty lớn, doanh nghiệp lớn? Từ đó chúng ta có thể biết được có phù hợp với mình để gắn bó với công ty, doanh nghiệp đó hay không?

Khi đang còn là sinh viên dưới mái trường Đại học có quen một đàn anh cùng ngành thiết kế công trình, tên là NGHĨ LỚN. Anh này giỏi lắm, làm biết bao nhiêu công ty thiết kế nước ngoài đa quốc gia ở Việt Nam. Bữa đó có dịp được đi cafe nói chuyện về nghề nghiệp. Thấy anh có tâm trạng vui tươi lạ thường, tò mò mới hỏi:

”Sao anh có vẻ vui hơn mọi ngày? Có việc gì may mắn hả?” Thì anh mới trả lời ngay và luôn, anh sắp nghỉ việc để chuẩn bị qua công ty mới vào tháng tới. Ngạc nhiên quá, mới hỏi tiếp:” Tại sao anh nghĩ thế? Công ty trả anh lương không như mong muốn hay nhiều việc quá nên về muộn không có thời gian bên gia đình hay đồng nghiệp làm việc chưa hợp với anh?”

Anh trả lời, “tất cả đều không phải”. Mình thấy lạ quá nên máu hiều kì nổi lên. Vậy là vì lý do gì vậy? Một nơi lương cao, đồng nghiệp tốt, chỗ làm thoải mái vậy mà chê, em chỉ ước có một như thế để làm khi ra trường là tốt lắm rồi.Thấy đứa em mặt ngơ ngác quá anh mới trả lời đó là do công ty chưa có tầm nhìn đủ lớn để phát triển lên nên anh xin nghỉ”. Nói ra mình cũng chưa hiểu, thấy vậy anh mới hỏi thêm 1 vài câu: “Theo em như thế nào là một công ty lớn?”

Em chỉ biết đó là công ty:
“Có nhiều nhân viên, văn phòng rộng rãi.
Nằm ở địa thế tốt, to cao hoành tráng. 
Nhiều công trình lớn để làm.
Trả lương cao, văn hóa công ty tốt,..”

Em nói đúng nhưng chưa đủ, cũng giống như công ty anh xin nghỉ có tất cả những thứ em vừa nêu ra nhưng cứ mãi làm 1 công việc rồi lặp đi lặp lại mà không mở rộng quy mô, phòng ban:Marketing, Sales, HR,.. hay chi nhánh ra các nước để nhận các công trình đầu tư nước ngoài mà cứ quanh quẩn cạnh tranh giá cả trong nước thì ban đầu còn có thể làm nhưng khó mà phát triển lên được nữa.

Thậm chí khi vào giai đoạn khó khăn về kinh tế thì không biết còn đứng vững được hay không? Em nên biết rằng:”Một công ty không bao giờ phát triển vượt quá tầm nhìn của người chủ”. 

Cũng giống như em sẽ không bao giờ được nhận lương cao hơn năng lực của bản thân. Do đó công ty nào mà không có tầm nhìn lớn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi thì công ty mãi không phát triển được rồi cuối cùng tàn tàn không lớn lên được. Nuôi mãi mà không lớn thì làm sao tạo ra công ăn việc làm cho nhiều người được chứ. Trong khi hàng năm hàng ngàn kỹ sư ra trường kia mà.

Nghe anh LỚN chia sẻ mà mình mở mang ra thêm được nhiều điều mà  bấy lâu mình chưa hề nghĩ đến. Một khái niệm về tầm cỡ của một công ty ngoài về lương, đồng nghiệp, văn hóa công ty mà là về TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ GIÁ TRỊ CỐT LÕI của một công ty.

Cám ơn anh rất nhiều vì đã chia sẻ những hiểu biết của anh cho đàn em tuy ngắn mà hết sức chất lượng. Từ đó trở đi mình đã biết được Làm thế nào để tìm được một công ty phù hợp với con người mình để có thể học và làm việc đúng như cái tên của anh vậy “NGHĨ LỚN”. Và cũng không quên nâng cao năng lực bản thân hàng ngày.

“Con người chúng ta đều là kết quả của những gì ta nghĩ” – Đức Phật –